Metodologia

Como Pensamos

A empresa necessita descobrir o que seu cliente precisa, gerar e disponibilizar isso para ele na forma de produtos e/ou serviços, de modo que ele fique satisfeito e feliz e a empresa tenha lucro. Chamamos essa dinâmica de cadeia de valor do negócio, que é considerado pela Kzi o foco e propósito principal de toda empresa, ou seja:

  • Desenvolve valor• Desenvolve valor
  • Monta estrutura e parcerias para gerar e entregar valor
  • Tem lucro com o valor gerado e entregue

É tarefa que exige desenvolver e manter parcerias e conhecimento de diversas áreas do saber, para montar uma estrutura que funcione “redondinho” na geração e entrega de valor ao cliente e na obtenção de lucro. A Kzi tem experiência e conhecimento no desenvolvimento, geração e entrega de valor.Podemos ajudar sua empresa a ter uma estrutura eficiente na geração e entrega de valor e, se necessário, também podemos ajudar no desenvolvimento de valor ou no aprimoramento do valor adotado hoje.Fale com a gente.Ficaremos felizes em conversar sobre as oportunidades de melhorar o seu negócio.

Como
Trabalhamos

A Kzi trabalha a melhora da gestão através da solução de problemas.

Sempre começando pelo problema que mais compromete a cadeia de valor e o lucro, a Kzi atua pelo conceito Diagnóstico | Ação | Avaliação.

O diagnóstico inicial direciona a ação da consultoria, pois é dele que é feito o planejamento e o cronograma do trabalho da consultoria, com a identificação de todas as atividades que serão executadas e também dos resultados que se espera alcançar.

O ciclo é continuamente executado: há um diagnóstico, dele implementa-se ações e delas avaliam-se o resultado. Se eles forem positivos, parte-se para a próxima ação, caso contrário vamos para o diagnóstico novamente, executando o ciclo até os resultados serem os esperados.

Fundamentos
da gestão

A Kzi otimiza a cadeia de valor e o lucro do negócio, atuando nos sete pilares da gestão. Toda ação de correção do desempenho da empresa, obrigatoriamente estará localizada em um ou mais dos sete pilares da gestão, pois são nos pilares que os fundamentos do negócio são executados, interagindo uns com os outros, para gerar valor para os clientes e lucro para a empresa.
Vale lembrar da sequência lógica: bom desempenho decorre de bons resultados e bons resultados acontecem com a efetiva geração e entrega de valor ao cliente e obtenção de lucro pela empresa com isso.

Como nós podemos ajudar?

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