Serviços

Os benefícios
de uma
consultoria

Uma empresa contrata uma consultoria para melhorar resultados de seu modelo de negócio que ela não sabe como melhorar e/ou não pode melhorar. Ela conta com a consultoria para ir além de onde está, pois por si só não está conseguindo.

A consultoria traz para a empresa conhecimento e experiência que a empresa nem sempre consegue desenvolver e manter. Traz também entendimentos, conceitos, análises e soluções desprovidos de tendencionismos, preferências pessoais, egos ou amizades, mas que preserva a cultura da empresa em seus aspectos positivos e virtuosos.

A consultoria avalia e valida o modelo de negócio de seu cliente. A Kzi analisa, propõe e age baseada em evidências, fatos, números, na geração de valor e na obtenção de lucro do modelo de negócio validado. É análise sistêmica, técnica, focada, nunca intempestiva, unilateral e/ou voluntariosa.

A consultoria possibilita que a empresa tome decisões fundamentadas em sua cultura, em conhecimento, em técnica e metodologia, considerando as diretrizes do modelo de negócio e de olho na geração de valor e na obtenção de lucro.

Gestão do
Modelo de
Negócio

O serviço gestão tem o propósito de profissionalizar a gestão da empresa, melhorando os resultados da operação do modelo de negócio. A profissionalização poderá ser no modelo de negócio inteiro, ou em apenas um de seus processos (marketing, vendas, produção, financeiro).

Se necessário e desde que exista fundamentos adequados no modelo de negócio, a Kzi poderá trabalhar um sub processo apenas, como por exemplo formação de preço de venda, melhorar o giro do estoque, montar um DRE, desenvolver metodologia para recrutamento e seleção ou desenvolver e aplicar palestras e treinamentos.

Mentoria

Mentoria é um processo utilizado por pessoas (mentorado) em sua trajetória profissional, onde um profissional com ampla experiência em determinada área (mentor), atua como um guia na construção conjunta de melhores soluções que atendam às necessidades de direcionamento e de desenvolvimento do mentorado.

O foco é o mentorado e seus objetivos de desenvolvimento.

A Kzi presta mentoria nas áreas de Gestão de Modelo de Negócio, Liderança e Gestão de Carreira, que poderá ser contratada pelo profissional isoladamente ou pela empresa para desenvolver seus profissionais.

Franquia

Montar uma franquia é uma forma de expandir um modelo de negócio existente.

A Kzi avalia as possibilidades de êxito de franquear um modelo de negócio para que ele seja um bom negócio para o franqueado e para o franqueador. Sem o equilíbrio de benefícios, o projeto de franquear um modelo de negócio não para de pé.

A Kzi avalia e valida o modelo de negócio a ser expandido e estrutura sua expansão, para ser operada de forma sustentável com planejamento e metodologia.

Sintonizados com a metodologia da ABF (Associação Brasileira de Franchising) e a partir do tripé Financeiro, Operações e Expansão, avaliamos a possibilidade de êxito de franquear um modelo de negócio e, sendo possível, desenvolvemos fundamentos, diretrizes, procedimentos, contratos e documentos que coloquem e mantenham de pé, de forma rentável e lucrativa, a operação da franquia e dos franqueados para aquele modelo de negócio avaliado.

Como nós podemos ajudar?

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