Os benefícios
de uma
consultoria
Uma empresa contrata uma consultoria para melhorar resultados de seu negócio porque ela não sabe como melhorar e/ou não pode melhorar. A consultoria possibilita a empresa ir além de onde está, pois por si só não está conseguindo.
A consultoria traz para a empresa conhecimento e experiência que ela nem sempre consegue desenvolver e manter. Traz também entendimentos, conceitos, análises e soluções desprovidos de tendencionismos, preferências pessoais, egos ou amizades, mas que preserva o modelo de negócio e sua cultura em seus aspectos positivos e virtuosos.
A consultoria avalia e valida o modelo de negócio de seu cliente. A Kzi Gestão analisa, propõe e age baseada em evidências, fatos, números, na geração de valor e na obtenção de lucro do modelo de negócio validado, respeitando o porte e a maturidade de gestão da empresa. É análise sistêmica, técnica, focada, nunca intempestiva, unilateral e/ou voluntariosa.
A consultoria possibilita que a empresa tome decisões fundamentadas em sua cultura, em conhecimento, em técnica e metodologia, considerando as diretrizes do modelo de negócio e de olho na geração de valor e na obtenção de lucro.
Ação da
consultoria
A ação da consultoria da Kzi profissionaliza a gestão da empresa, com metodologia consagrada, melhorando os resultados da operação do modelo de negócio. A ação considera sempre o modelo de negócio, porte e maturidade de gestão da empresa e poderá ser no modelo de negócio inteiro, ou em apenas um de seus processos (marketing, vendas, produção, financeiro, p.ex.).
Ou ainda, conforme a circunstância, a Kzi poderá trabalhar um sub processo, como por exemplo formação de preço de venda, melhorar o giro do estoque, montar um DRE, desenvolver metodologia para recrutamento e seleção ou desenvolver e aplicar palestras e treinamentos.
Mentoria
Mentoria é um processo utilizado por pessoas (mentorado) em sua trajetória profissional, onde um profissional com ampla experiência em determinada área (mentor), atua como um guia para a aquisição de conhecimento e construção conjunta de melhores soluções que atendam às necessidades de direcionamento e de desenvolvimento do mentorado.
O foco é o mentorado e seus objetivos de desenvolvimento.
A Kzi presta mentoria nas áreas de Gestão de Negócio, Liderança, Gestão de Carreira, Recrutamento e Seleção, e Franquias, que poderá ser contratada pelo profissional isoladamente ou pela empresa para desenvolver seus profissionais.
Franquia
Montar uma franquia é uma forma de expandir um modelo de negócio existente.
A Kzi avalia as possibilidades de êxito de franquear um modelo de negócio para que ele seja um bom negócio para o franqueado e para o franqueador, com equilíbrio de benefícios.
Avaliamos e validamos o modelo de negócio a ser expandido e estruturamos sua expansão, para ser operada de forma sustentável, com planejamento, metodologia e focada em seus fundamentos.
Sintonizados com a metodologia da ABF (Associação Brasileira de Franchising) e a partir do tripé Financeiro, Operações e Expansão, a Kzi avalia a viabilidade de franquear um modelo de negócio.
Sendo viável, desenvolvemos fundamentos, diretrizes, procedimentos, contratos e documentos necessários e adequados para que sua operação tenha êxito para franqueador e franqueados.